Digitalisierung in Kirche, Diakonie & Sozialwirtschaft

Die Digitalisierung ist nicht nur eine technische Herausforderung, sondern vor allem eine Anfrage an die bisherige Arbeitskultur. Die Arbeitsprozesse ändern sich von Grund auf, wenn alles digital vernetzt ist. 

Deshalb führen immer mehr Organisationen agile Methoden ein, mit denen sich die Digitalsierung derzeit am besten bewältigen lässt. Dafür braucht es allerdings kompetentes Personal. 

Das KDKDS fördert die Entwicklung agiler Kompetenz durch gezielte Trainingsangebote für Mitarbeitende und Führungskräfte!

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Herzlich willkommen im KDKDS!

Das KDKDS begleitet soziale Organisationen bei der Digitalen Transformation mit passgenauen Angeboten zur agilen Kompetenzentwicklung. In der digitalen Arbeitswelt ist agile Kompetenz der entscheidende Erfolgsfaktor und trägt wesentlich dazu bei, dass die Digitale Transformation gelingt.

Digitalisierung und Agilität sind zwei Seiten einer Medaille. Durch den steigenden Grad digitaler Vernetzung wird die Arbeit immer dynamischer und komplexer. Agilität hat sich als passendes Methoden- und Mindset bewährt, um dieser Dynamik und Komplexität wirksam zu begegnen.

In der digitalen Arbeitswelt ist agile Kompetenz der entscheidende Erfolgsfaktor. Eine agile Arbeitskultur trägt wesentlich dazu bei, dass die Digitale Transformation gelingt. 

Von der Qualifizierung durch das Kompetenz-Training profitieren sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende, indem sie agile Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickeln, die in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar sind. 

WEBINAR: Einführung in die agile Arbeitsweise

Der jüngste Digitalisierungsschub hat eindruckvoll gezeigt, wie wichtig die agile Arbeitsweise mittlerweile in der vernetzten Arbeitswelt geworden ist. Im Webinar werden die beiden bekanntesten agilen Methoden: Kanban und Scrum vorgestellt sowie die Bedeutung des agilen Mindset thematisiert. Gemeinsam mit den Teilnehmenden wird schließlich ausgelotet, wie die agile Arbeitsweise in der eigenen Organisation implementiert werden kann.

 NEU: Agile Verwaltung

Mit der digitalen Vernetzung steigt die Komplexität in der Verwaltung. 

Insbesondere für bereichsübergreifende Verwaltungsprozesse bietet die agile Arbeistweise eine echte Alternative zur üblichen Abwicklung nach dem klassischen bürokratischen Schema. Mit einem agilen Methoden- und Mindset kann die Einzelzuständigkeit eines Verwaltungsakts bei bereichsübergreifenden Prozessen in eine crossfunktionale und kollaborative Arbeitsweise transformiert und das starre Bereichsdenken und -handeln überwunden werden.

KOMPETENZ-TRAINING

Digitale Transformation

Transformationskompetenz

Digitale Technologie eröffnet unzählige neue Möglichkeiten, sozialen Mehrwert zu schaffen. Andererseits erhöht die Digitalisierung den Innovationsdruck und stellt viele traditionelle Organisationsleitbilder in Frage. Der digitale Fortschritt auf vielen Arbeitsfeldern zwingt zum Handeln. Deshalb sind Führungskräfte nötig, die ihre Organisation auf allen Ebenen konsequent digitalisieren, um den Anschluss an die Zukunft nicht zu verpassen.

Agile Führung

Führungskompetenz

Durch den Einsatz digitaler Technologie sind Mitarbeitende nicht mehr an einen bestimmten Arbeitsplatz in der Organisation oder vorgegebene Arbeitszeiten gebunden und müssen dennoch effektiv zusammenarbeiten. Führungskräfte sind daher weniger in der Rolle des Vorgesetzten, als vielmehr in der Funktion eines Agile Coach gefragt, der die Mitarbeitenden dazu ermutigt, selbstorganisiert, eigenverantwortlich und teamorientiert zu handeln.

Agile Methoden

Methodenkompetenz

In den letzten Jahren haben sich zahlreiche agile Methoden herauskristallisiert, die Teams und Organisationen auf dem Weg der Digitalisierung schnell und effektiv agieren lassen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollten diese verschiedenen agilen Methoden je nach Kontext und Anforderung souverän einsetzen können sowie die Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens beherzigen.

Agiles Teamwork

Teamkompetenz

Die heutige Arbeitswelt ist durch den digitalen Wandel geprägt. Das erfordert eine neue Arbeitskultur. Wenn Teams schneller überzeugende Ergebnisse liefern sollen, dann arbeiten sie agil, d.h. autonom, interdisziplinär, crossfunktional, iterativ, inkrementell und hoch transparent. Mit der Komplexität der digitalen Vernetzung kommen agile Teams besonders gut zurecht. 

PROJEKT-TRAINING

Agile Innovation

Ein Innovation Lab aufbauen

Die Digitale Transformation ist in vollem Gange. Innovation Labs sind ein bewährtes Instrument, um die Kreativität der Mitarbeitenden anzuregen. In den Labs werden sowohl innovative digitale Produkte, Dienstleistungen, Events und Organisationsmodelle entwickelt als auch neue Formen der agilen Zusammenarbeit erprobt. In den letzten Jahren sind Innovation Labs wie Pilze aus dem Boden geschossen. Innovation Labs sind derzeit das bevorzugte Mittel, um die Digitale Transformation voranzutreiben.

Digitales Leitbild

Einen Leitbildprozess starten

Die Digitalisierung ist für viele soziale Organisationen der Anlass, einen neuen Leitbildprozess zu starten. Das Ziel eines solchen Prozesses ist es, sich in diesen dynamischen Zeiten der eigenen Identität zu versichern und eine Vision für die digitale Zukunft zu entwickeln. Ein derartiger Leitbildprozess sensibilisiert alle Akteure in der Organisation für die digitale Transformation, vermittelt Orientierung in turbulenten Zeiten und bietet eine gute Gelegenheit, im Prozessverlauf agile Methoden zu erproben.

BERATUNG UND COACHING

Prozessberatung

Digitale Transformation

Die Digitale Transformation ist ein mehrdimensionaler Prozess. Deshalb reichen einzelne Digitalprojekte in der Organisation nicht aus, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Punktuelle Aktivitäten müssen eingebunden sein in einen größeren Transformationsprozess. Nur so wird eine Organisation wirklich fit für die digitale Zukunft! Die Prozessberatung begleitet das Leitungsteam bei der Planung, Umsetzung und Evaluation der Digitalen Transformation.

Coaching

Agile Arbeitskultur

Die Einführung neuer Arbeitsmethoden verläuft nicht ohne Probleme. Das Wissen, wie die digitale Arbeitswelt funktioniert, lässt sich zwar in Seminaren und Trainings vermitteln und erproben, aber in der Praxis müssen sich die agilen Abläufe erst noch einspielen. Dies braucht wie jede Veränderung etwas Zeit. Das Coaching unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, mit der agilen Arbeitskultur vertraut zu werden und ihre neue Rolle zu finden.

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Vortrag: Digitale Transformation im sozialen Bereich

Das Webvideo basiert auf einem Vortrag von Steffen Griesel beim Arbeitskreis Soziales des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen am 28.01.2021