KOMPETENZ-TRAINING

Agile Führungskompetenz entwickeln

Durch den Einsatz digitaler Technologie sind Mitarbeitende nicht mehr an einen bestimmten Arbeitsplatz in der Organisation oder vorgegebene Arbeitszeiten gebunden und müssen dennoch effektiv zusammenarbeiten. Führungskräfte sind daher weniger in der Rolle des Vorgesetzten, als vielmehr in der Funktion eines Agile Coach gefragt, der die Mitarbeitenden dazu ermutigt, selbstorganisiert, eigenverantwortlich und teamorientiert zu handeln.

Trainingsmodule

  • Coaching und Agilität 
  • Agiles Mindset 
  • Agile Methoden 
  • Agile Personalentwicklung 
  • Agile Teamentwicklung 


Das Training zielt darauf ab, die Kursteilnehmenden fit für das agile Führung zu machen. Es ist so konzipiert, dass sich jede*r das vermittelte Wissen vor dem Hintergrund der eigenen Organisation aneignen und in die Praxis umsetzen kann. Neben einem Grundverständnis dafür, wie Mitarbeitende mittels Coaching geführt werden können, konzentriert sich das Training insbeondere auf Agilität als handlungsleitendes Prinzip der eigenen Führungstätigkeit im Kontext von Personal- und Teamentwicklung.


Agile Kompetenz für die digitale Arbeitswelt

Von der Qualifizierung durch dieses Kompetenz-Training profitieren insbesondere die Führungskräfte der Organisation, indem sie agile Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickeln, die in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar sind. Agile Kompetenz zeigt sich darin, den Anforderungen der Digitalisierung im eigenen beruflichen Kontext gewachsen zu sein, weil komplexe Situationen mit den Techniken der agilen Methodik bewältigt werden können.

Agile Kompetenzentwicklung vollzieht sich sich im stetigen Wechselspiel zwischen Anwendung und Reflexion der eigenen agilen Fähigkeiten und Fertigkeiten im beruflichen Alltag. Deshalb lassen sich agile Kompetenzen am besten in der betrieblichen Praxis anhand konkreter Problemstellungen entwickeln, die durch eine agile Vorgehensweise gelöst werden. Diese Art des Erfahrungslernens ist besonders geeignet, um den Herausforderungen der Digitalisierung zu begegnen.

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